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Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo


Sobre este curso

Es usual ver equipos de proyectos que invierten gran parte de su tiempo y esfuerzo en resolver problemas en lugar de prevenirlos. La gestión de riesgos es un área de conocimiento de la dirección de proyectos que tiene por objetivo disminuir la probabilidad e impacto de los eventos negativos, y aumentar la de los eventos positivos.

Pero ¿cómo en escenarios de incertidumbre identificar riesgos?, ¿con quién realizar esta labor?, ¿cómo saber qué riesgos gestionar en entornos de recursos limitados?, ¿qué estrategias existen para responder a los eventos positivos o negativos que aparecen en un proyecto?, y ¿cómo saber que existen nuevos riegos? Éstas y otras preguntas serán discutidas con el tutor en este curso sobre gestión de riesgos en proyectos de desarrollo.

El contenido presentado en el curso está basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Sexta Edición, 2017 del Project Management Institute (PMI)®, el Practice Standard for Project Risk Management, 2009, del Project Management Institute (PMI)® y en la metodología de riesgos del Banco Interamericano de Desarrollo.

Este curso certificado está dirigido a directores de proyectos, miembros de equipos, supervisores, financiadores, funcionarios públicos, y todos aquellos profesionales interesados en mejorar las probabilidades de éxito de sus proyectos.

Tendrás la oportunidad de compartir tu conocimiento y experiencia con otros miembros de equipo de otros proyectos, resolverás casos prácticos que te ayudarán a comprender conceptos clave, contarás con un caso de estudio con el cual podrás aplicar las buenas prácticas de gestión de riesgos en un proyecto, y mucho más...

Adicionalmente, el INDES, como Registered Education Provider (R.E.P.), ha sido aprobado por el Project Management Institute (PMI)® para otorgar 24 unidades de desarrollo profesional (PDUs) si obtienes el certificado de este curso.

Competencias que adquirirás:

  • Reconocer la importancia de la gestión de riesgos a lo largo de la vida de un proyecto.
  • Diferenciar un riesgo de un problema.
  • Identificar los riesgos de un proyecto.
  • Registrar adecuadamente los riesgos de un proyecto.
  • Evaluar cualitativamente los riesgos.
  • Elaborar un plan de respuesta a los riesgos priorizados.
  • Realizar el seguimiento y control de los riesgos de un proyecto.

Requisitos para los participantes:

Para tomar el curso es necesario ser PMP, CAPM o haber aprobado alguno de los siguientes cursos:

  • MOOC en Gestión de Proyectos de Desarrollo
  • Gestión de proyectos para profesionales de desarrollo (PMDP)
  • PMA Project Management Associate (PMA)
  • PMCoach I

Conoce a tu tutor:

Course Staff Image #1

Vanessa Sayos

Experta Internacional en Gestión de Proyectos, Consultora Banco Interamericano de Desarrollo y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®


De nacionalidad española, nacida y criada en Barcelona, estudió Ciencias Políticas y de la Administración en la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y en la Universidad de Lausanne en Suiza. En años sucesivos realizó una Maestría en Relaciones Internacionales en la Escuela Diplomática de Madrid; una Especialización de Postgrado en Gestión Política y Electoral también en la UAB; obtuvo un Master of Fine Arts (MFA) en la New York University (NYU) donde se certificó así mismo como profesional en Gestión de Proyectos y obtuvo el certificado PMP del Project Management Institute. Hace más de quince años que Vanessa trabaja en gestión de proyectos del sector público, inicialmente vinculada al Ministerio de Economía de España con fondos de cooperación reembolsables, más adelante como responsable de proyectos de gobernabilidad con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y desde 2012 como consultora para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) llevando a cabo talleres de planificación de proyectos en fase de arranque y en ejecución avanzada y facilitando cursos en gestión de proyectos mediante la metodología PM4R para unidades ejecutoras públicas y organizaciones de la sociedad civil.

  1. Course Number

    QM
  2. Classes Start

  3. Classes End

  4. Estimated Effort

    6 horas por semana
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